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Formación ADN De un Lider: Gestión del cambio y proactividad

Formación ADN De un Lider: Gestión del cambio y proactividad

El objetivo general de este programa es adquirir un mayor conocimiento de nuestras emociones y la forma en que nos vinculamos, tanto a nivel personal como profesional, pudiendo mejorar actitudes y habilidades (técnicas) desde la propia reflexión para pasar a la acción y mejorar nuestras aptitudes y actitudes en la gestión del cambio y convertirnos en profesionales proactivos.

Los participantes conocerán también las claves de la Inteligencia Emocional que les permitirán relacionarse y centrarse en el objetivo que toda organización visiona: la orientación a resultados.

Objetivos

Comprenderán cómo funciona la motivación intrínseca y extrínseca en las personas.
o Profundizarán en la escucha activa, la observación, la empatía y la asertividad. Mejorarán sus habilidades sociales.
o Descubrirán cómo trabajar la comunicación verbal y no verbal en la relación con el cliente interno y externo. Esto lleva a evitar malos entendidos, conflictos y reduce el estrés personal y laboral.
o Serán más productivos y optimizarán la orientación a resultados desde una gestión más eficaz.
o A través de dinámicas y role playing desaprenderán lo aprendido para revisar las creencias limitantes y la gestión de los miedos en este proceso de cambios que están experimentando.

sociales

Disponible en formato e-learning

Disponible en formato presencial

Disponible en formato a distancia

Acceso al campus

Subvención disponible
A través de Fundae, cumpliendo requisitos.

Duración
8 horas

  • Dificultad 50% 50%
  • Nivel alcanzado 80% 80%

Dirigido a

Conocimientos requeridos

Temario

El cambio exterior e interior
o Cambio externo: amenazas y oportunidades
o Transformación interna: debilidades y fortalezas
o Análisis de la organización y de las personas

¿Qué queremos cambiar? ¿Queremos cambiar?
o Detectar factores del cambio organizacional
o Tecnología, estructura, personal y cultura. ¿Cómo lo vamos a hacer?
o Planificación estratégica. ¿Qué procesos vamos a cubrir?

Elementos intangibles para el cambio
o Equipos de trabajo y cultura corporativa. Proactividad. Pensar fuera de los límites
o Estrategias de comunicación. Espacios de diálogo y comunicación
o Liderazgo organizacional (desde el liderazgo interno de la persona)

Elementos tangibles para el cambio
o Fijar objetivos y medir el rendimiento. Objetivos SMART
o El aprendizaje continuo como seguridad personal. Aprender a aprender
o Observación activa. Realidad social. Economía. Mercados. Sociedad
Renovarse o morir
o Escucha activa. Saber observar. Empatía. Asertividad. Inteligencia emocional
o Enemigos internos: creencias limitantes, saboteador y ego
o Conectar con nuestros valores. Claves para adaptarse

Liderazgo personal
o Delegar. Coordinar. Colaborar. Planificar. Comunicar. Compromiso. Resiliencia
o Motivar e inspirar. ¿Conoces tus valores? ¿Eres coherente con ellos?
o Plan de acción personal: tan sencillo, tan complejo. Disciplina y entrenamiento

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It Formacion

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