Pildora: Competencias del Team Leader. Técnicas y herramientas de desarrollo de competencias para liderar un grupo de trabajo

Objetivos

Aprender el concepto y la importancia de las competencias de un Team Leader y como este afecta a su equipo de trabajo y a sus resultados.
Aprender las distintas técnicas y herramientas que se pueden emplear para mejor las competencias del Team Leader

sociales

Disponible en formato e-learning

Disponible en formato presencial

Disponible en formato a distancia

Subvención disponible
A través de Fundae, cumpliendo requisitos.

Duración
4 horas

  • Dificultad 50% 50%
  • Nivel alcanzado 80% 80%

Dirigido a

Conocimientos requeridos

Temario

Cómo diseñar, desarrollar y aplicar una estrategia de comunicación interpersonal eficaz con sus colaboradores
 Trabajar la asertividad
 Escucha activa
 Presentaciones eficaces

Cómo conseguir una gestión óptima de múltiples prioridades
 Aprender a definir las prioridades y como gestionarlas con su equipo

Cómo gestionar positivamente los conflictos
 Conocer los tipos de conflictos más comunes y como gestionarlos de forma positiva

Cuáles son las barreras que dificultan la conducción eficaz de reuniones
 Conocer las barreras que se presentan en una reunión para tratar de evitarlas o gestionarlas

Qué criterios considerar para gestionar el talento de su equipo
 Conocer los criterios y competencias necesarios para gestionar a su equipo

Cuáles son las claves para desarrollar de forma global a su equipo
 Conocer y comprender la importancia de un buen desarrollo de su equipo y como llevarlo a cabo

Liderazgo: ¿cómo debe abordar el reto del liderazgo un Team Leader?

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