PMO Strategic Roadmap

Objetivos

El participante al finalizar la formación podrá:
Diseñar la estructura actual de su PMO (CPMO) dentro de su organización (Assessment As-Is)
Realizar un correcto análisis e identificar si está alineada con los objetivos estratégicos de la organización y/o en su defecto definir la mejor hoja de ruta que es básicamente la estrategia para reconducirla y alinearla (PMO Strategic RoadMap).
En base al As-Is + Strategic RoadMap diseñar la óptima PMO futura (FPMO) aplicando la mejor hoja de ruta de ruta (estrategia, definir tipo de pmo, la estructura, los perfiles, etc) para conseguir alinearla a los objetivos estratégicos de la organización a través de la óptima cartera de proyectos, aportar valor a la organización y alinearla con los objetivos de la FPMO (Assessment To-Be).

servicios

Disponible en formato e-learning

Disponible en formato presencial

Disponible en formato a distancia

Subvención disponible
A través de Fundae, cumpliendo requisitos.

Duración
16 horas

  • Dificultad 50% 50%
  • Nivel alcanzado 80% 80%

Dirigido a

Conocimientos requeridos

Temario

Conceptos Fundamentales
Definición y Perfiles Erróneos sobre una PMO
Una PMO JAMÁS es . . . . .
Quién NO debe liderar una PMO?
Quién PUEDE liderar una PMO?
Priorización de Proyectos (exitosa vs fallida)
Aspectos más importantes
Diseño Conceptual PMO-SR
Estrategia y Ejecución (Roadmap)
10 principales razones a considerar y evitar
Estrategia SXX, SXXI, PMO HOY
Definir tu CAPMO. Proceso Conceptual (As - Is)
Definir tu FAPMO. Proceso Conceptual (To - Be)

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It Formacion
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