Temario

1. Características y retos de la gestión remota
 Características de la gestión remota.
 Los 5 objetivos de la gestión de equipos remotos.
 Identificar los beneficios y riesgos de este tipo de gestión.

2. Cómo y qué comunicar a tu equipo remoto
 Expectativas de sus colaboradores.
 Clarificar los roles y las reglas de funcionamiento.
 Frenos e impacto de la comunicación remota.
 Técnicas de comunicación a distancia

3. Organizar y ejecutar las tareas
 Rol del responsable del equipo.
 Seguimiento y KPIs.

4. Movilizar y comprometer a distancia
 Buenas prácticas para compartir.
 Seguimiento y evaluación a distancia: riesgos y oportunidades.
 Gestionar el rendimiento y el desempeño: directrices comunes e informes.
 Identificar las palancas de motivación.
 El feedback a distancia