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Gestión de Equipos Remotos
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Objetivos
El responsable de gestionar equipos remotos, se enfrenta a nuevas formas de management debido a la dispersión geográfica de las personas. Este paradigma le lleva a trabajar en proyectos transversales, a revisar las formas de organización, de motivación y el uso adecuado de la comunicación a distancia.
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sociales
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Disponible en formato e-learning
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Disponible en formato presencial
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Disponible en formato a distancia
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Subvención disponible
A través de Fundae, cumpliendo requisitos.
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Duración
12 horas
- Dificultad 50%
- Nivel alcanzado 80%
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Dirigido a
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Conocimientos requeridos
Temario
1. Características y retos de la gestión remota
Características de la gestión remota.
Los 5 objetivos de la gestión de equipos remotos.
Identificar los beneficios y riesgos de este tipo de gestión.
2. Cómo y qué comunicar a tu equipo remoto
Expectativas de sus colaboradores.
Clarificar los roles y las reglas de funcionamiento.
Frenos e impacto de la comunicación remota.
Técnicas de comunicación a distancia
3. Organizar y ejecutar las tareas
Rol del responsable del equipo.
Seguimiento y KPIs.
4. Movilizar y comprometer a distancia
Buenas prácticas para compartir.
Seguimiento y evaluación a distancia: riesgos y oportunidades.
Gestionar el rendimiento y el desempeño: directrices comunes e informes.
Identificar las palancas de motivación.
El feedback a distancia
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