Pildora: Autoconocimiento. Autoanálisis de estilo. Autoanálisis personal y profesional del Team Leader

Objetivos

Conocer el concepto de Team Leader, sus características y lo que se necesita y comprender la importancia de reconocerse y gestionarse adecuadamente como tal para su propio beneficio, el de su equipo y para el negocio.

sociales

Disponible en formato e-learning

Disponible en formato presencial

Disponible en formato a distancia

Subvención disponible
A través de Fundae, cumpliendo requisitos.

Duración
4 horas

  • Dificultad 50% 50%
  • Nivel alcanzado 80% 80%

Dirigido a

Conocimientos requeridos

Temario

Cómo reconocer las emociones: la conciencia emocional
 Conocerme a mí mismo, como soy, como me enfrento según la situación, como me relaciono con los demás.

Cómo desarrollar nuestra capacidad de Auto-organización: ¿dónde estoy?, ¿cómo me organizo?
 Aprender a auto-organizarme para optimizar los recursos y apoyar en el organización y dirección del equipo de trabajo asignado.

Cómo crear un estilo propio de comunicación interpersonal: comunicarse es posible
 Formas de comunicación efectivas
La importancia de la percepción grupal: yo no soy así
 Como me ven los demás, que imagen doy y como puedo mejorarla

Cuál es y debe ser nuestro estilo de afrontamiento de conflictos: el punto de partida
 Buscar la mejor manera de afrontar un conflicto, o evitar que este se produzca

¿Qué es la madurez del estilo de liderazgo situacional? ¿Cómo conseguirla?: ¡A trabajar!
 Trabajar en las estrategias que permitan mejorar consecuentemente el estilo de liderazgo para beneficios de todos.

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It Formacion
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